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Introdução à Metodologia e ao Framework Scrum na Saúde

Referência: T16220

Carga horária de 30 horas
Carga horária de 30 horas
100% Online
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Certificado de conclusão
Certificado de conclusão
Ensino Einstein
Ensino Einstein
R$ 620,00
Ou 12 x de R$ 51,66
sem juros

Formas de pagamento

Parcelamento em até 10x
sem juros

5% de desconto no PIX

Por que fazer esse curso?
Aprenda a importância da implementação do modelo ágil nas organizações de saúde e conheça a metodologia Scrum e o seu framework.

    Curso assíncrono (on-line), com encontros semanais via transmissão on-line (ao vivo);

    Após a confirmação da compra, o participante possui acesso ao conteúdo do curso por 90 dias;

    O curso conta com os seguintes objetos de aprendizagem: 11 videoaulas, 24 conteúdos interativos, 04 Momentos de Prática e Reflexão e 04 encontros via transmissão online (ao vivo) que permitem a interação com especialistas da área e com os demais participantes da turma;

    Vídeos com especialistas que atuam no Hospital Israelita Albert Einstein, com o objetivo de estimular reflexão sobre temas e práticas atuais relevantes.

    Curso assíncrono (on-line), com encontros semanais via transmissão on-line (ao vivo);

    Após a confirmação da compra, o participante possui acesso ao conteúdo do curso por 90 dias;

    O curso conta com os seguintes objetos de aprendizagem: 11 videoaulas, 24 conteúdos interativos, 04 Momentos de Prática e Reflexão e 04 encontros via transmissão online (ao vivo) que permitem a interação com especialistas da área e com os demais participantes da turma;

    Vídeos com especialistas que atuam no Hospital Israelita Albert Einstein, com o objetivo de estimular reflexão sobre temas e práticas atuais relevantes.

    Identificar as vantagens da metodologia ágil;

    Compreender diferentes modelos e contextos que norteiam a prática da agilidade nas organizações;

    Interpretar as competências e habilidades necessárias para atuação como líder/ou equipe ágil;

    Conhecer a metodologia Scrum e o seu framework na aplicação de projetos na metodologia ágil

    Identificar as vantagens da metodologia ágil;

    Compreender diferentes modelos e contextos que norteiam a prática da agilidade nas organizações;

    Interpretar as competências e habilidades necessárias para atuação como líder/ou equipe ágil;

    Conhecer a metodologia Scrum e o seu framework na aplicação de projetos na metodologia ágil

    Curso 100% online com 4 encontros ao vivo (web conferência), com a oportunidade de tirar dúvidas e trocar experiências com o corpo docente e demais participantes do programa. O curso conta com os seguintes objetos de aprendizagem: 11 videoaulas, 24 conteúdos interativos, 04 Momentos de Prática e Reflexão e 04 encontros via transmissão online (ao vivo) que permitem a interação com especialistas da área e com os demais participantes da turma.

    • A Origem do Ágil;
    • Mundo VUCA e BANI;
    • Metodologia Ágil;
    • Manifesto Ágil.
    • Organizações Tradicionais versus Organizações Ágeis;
    • Organizações Ambidestras;
    • Alinhamento Cultural: Pessoas e Resultados;
    • Ambiente seguro: Processo Empírico, Retroalimentação, Erro e Correção.
    • Times Ágeis;
    • Soft Skills do Time;
    • Soft Skills do Líder;
    • Papel da Liderança.
    • Visão Geral do Scrum;
    • Entrega Orientada a Valor;
    • Times Scrum;
    • Eventos e Artefatos do Scrum.

    Carga horária total: 30 horas

    Curso 100% online com 4 encontros ao vivo (web conferência), com a oportunidade de tirar dúvidas e trocar experiências com o corpo docente e demais participantes do programa. O curso conta com os seguintes objetos de aprendizagem: 11 videoaulas, 24 conteúdos interativos, 04 Momentos de Prática e Reflexão e 04 encontros via transmissão online (ao vivo) que permitem a interação com especialistas da área e com os demais participantes da turma.

    • A Origem do Ágil;
    • Mundo VUCA e BANI;
    • Metodologia Ágil;
    • Manifesto Ágil.
    • Organizações Tradicionais versus Organizações Ágeis;
    • Organizações Ambidestras;
    • Alinhamento Cultural: Pessoas e Resultados;
    • Ambiente seguro: Processo Empírico, Retroalimentação, Erro e Correção.
    • Times Ágeis;
    • Soft Skills do Time;
    • Soft Skills do Líder;
    • Papel da Liderança.
    • Visão Geral do Scrum;
    • Entrega Orientada a Valor;
    • Times Scrum;
    • Eventos e Artefatos do Scrum.

    Carga horária total: 30 horas
  • Médico
  • Médico

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