20 horas

O Certificado será conferido aos alunos que obtiverem ao menos 70% de frequência nas videoaulas do curso.

Gustavo Fernandes Moreira Juliana Maria Ramos de Souza

• Foco exclusivo no DE. Não é gestão hospitalar genérica adaptada. O conteúdo foi construído a partir da realidade operacional da emergência. • Corpo docente que pratica o que ensina. Coordenadores de DE de alta complexidade com formação em gestão (MBA Einstein) e credencial ABRAMEDE. • Tríade liderança + operação + segurança. Conexão que nenhum outro curso no Brasil faz de forma integrada em um único programa. • Selo ABRAMEDE e distribuição Manole. Credibilidade científica e alcance nacional por meio de canais já consolidados.

Emergencista que aspira à liderança: – Saiu da residência com vontade de mudar, mas sem ferramentas de gestão – Quer pleitear coordenação e precisa de linguagem e método para dialogar com a direção – Não encontra formação específica para gestão de DE no mercado Coordenador recém-empossado (médico ou enfermeiro): – Assumiu a gestão sem preparo formal e opera no modo "apagar incêndio" – Não domina indicadores, dimensionamento de equipe, protocolos de superlotação – Sofre cobrança por resultados que ainda não sabe medir nem comunicar Gestor hospitalar ou administrador: – Precisa entender a lógica operacional do DE para tomar decisões estratégicas – Busca indicadores e benchmarking específicos da emergência – Quer integrar o DE ao planejamento institucional com base em evidência Liderança de enfermagem no DE: – Gerencia equipe grande sem ferramentas formais de gestão de conflitos – Transita entre assistência e gestão sem preparo estruturado para nenhuma das duas – Precisa de protocolos de comunicação estruturada e segurança do paciente