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LivrosMedicinaPediatriaGestão em UTI pediátrica e neonatal 1ª Edição

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Livros | Medicina | Pediatria

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Gestão em UTI pediátrica e neonatal 1ª Edição

Referência: 9786555760569
  • Editores: : Rodrigo de Freitas Nobrega, Nelson K. Horigoshi e José Colleti Junior
  • Este livro destina-se a profissionais interessados em se iniciar ou se aperfeiçoar na gestão de unidades críticas de saúde.
  • Dessa maneira, foram contemplados nos capítulos os aspectos fundamentais da gestão em saúde:
  • • Gestão financeira, de equipamentos e de pessoas;
  • • Direcionamentos jurídicos, éticos e bioéticos;
  • • Prontuário eletrônico;
  • • Farmácia clínica;
  • • Treinamento e simulação;
  • • Entre outros.
  • Gestores, administradores, médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, farmacêuticos, fonoaudiólogos, psicólogos, terapeutas ocupacionais e estudantes da área da saúde, todos poderão se beneficiar dos conhecimentos compartilhados nesta obra.
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    Por que ler esse livro?
    - A UTI é um dos setores mais importantes do hospital, e o gestor da UTI preocupa-se com aspectos financeiros, de segurança, qualidade, educação e inovação do atendimento aos clientes interno e externo. - O livro traz o aspecto multiprofissional da gestão das UTI pediátricas e neonatais, que é fundamental para seu adequado funcionamento. - A obra orienta o gerenciamento das UTI pediátricas e neonatais para elevar os padrões de qualidade do serviço.
      Rodrigo de Freitas Nobrega: Médico Pediatra com Título de Especialista pela SBP. Intensivista Pediátrico com Título de Especialista pela AMIB/SBP. Médico formado pela Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto (FMRP) da USP. Residência de Pediatria pelo Hospital das Clínicas da FMRP-USP. Pós-graduado em Gestão de Negócios em Saúde pela Fundação Unimed/ Universidade Gama Filho. Sócio Diretor da GESTI (Gestão e Soluções em Terapia Intensiva). Primeiro Secretário da FEHOESP (Federação dos Hospitais, Clínicas e Laboratórios do Estado de São Paulo). Vice-presidente do SINDHORP (Sindicato dos Hospitais, Clínicas e Laboratórios de Ribeirão Preto e Região). Coordenador da UTI Neonatal e Pediátrica da Santa Casa de Ribeirão Preto. Coordenador da UTI Neonatal e Pediátrica do Hospital Carlos Fernando Malzoni – Matão, SP. Gestor do Serviço de Pediatria do Hospital Alvorada Moema. Gestor do Serviço de Pediatria do Hospital Metropolitano da Lapa. Nelson K. Horigoshi: Especialista em Pediatria, em Medicina Intensiva e em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde. Gerente Médico da UTI do Sabará Hospital Infantil. José Colleti Junior: Membro do Comitê Executivo da Brazilian Research Network in Pediatric Intensive Care (BRnet-PIC). Coordenador Médico da UTI Pediátrica do Hospital Assunção, Rede D’Or São Luiz, SP. Coordenador Médico da UTI Pediátrica e da Unidade de Internação Pediátrica do Hospital Alvorada Moema, SP.
      Rodrigo de Freitas Nobrega: Médico Pediatra com Título de Especialista pela SBP. Intensivista Pediátrico com Título de Especialista pela AMIB/SBP. Médico formado pela Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto (FMRP) da USP. Residência de Pediatria pelo Hospital das Clínicas da FMRP-USP. Pós-graduado em Gestão de Negócios em Saúde pela Fundação Unimed/ Universidade Gama Filho. Sócio Diretor da GESTI (Gestão e Soluções em Terapia Intensiva). Primeiro Secretário da FEHOESP (Federação dos Hospitais, Clínicas e Laboratórios do Estado de São Paulo). Vice-presidente do SINDHORP (Sindicato dos Hospitais, Clínicas e Laboratórios de Ribeirão Preto e Região). Coordenador da UTI Neonatal e Pediátrica da Santa Casa de Ribeirão Preto. Coordenador da UTI Neonatal e Pediátrica do Hospital Carlos Fernando Malzoni – Matão, SP. Gestor do Serviço de Pediatria do Hospital Alvorada Moema. Gestor do Serviço de Pediatria do Hospital Metropolitano da Lapa. Nelson K. Horigoshi: Especialista em Pediatria, em Medicina Intensiva e em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde. Gerente Médico da UTI do Sabará Hospital Infantil. José Colleti Junior: Membro do Comitê Executivo da Brazilian Research Network in Pediatric Intensive Care (BRnet-PIC). Coordenador Médico da UTI Pediátrica do Hospital Assunção, Rede D’Or São Luiz, SP. Coordenador Médico da UTI Pediátrica e da Unidade de Internação Pediátrica do Hospital Alvorada Moema, SP.
    • Rodrigo de Freitas Nobrega, Nelson K. Horigoshi e José Colleti Junior
    • Rodrigo de Freitas Nobrega, Nelson K. Horigoshi e José Colleti Junior
    • Prefácio ...................XXIII
    • Seção I – Aspectos gerais
    • 1 – Os hospitais e os gestores hospitalares no século XXI ........ 2
    • 2 – Arquitetura em UTI pediátrica: como o ambiente auxilia a medicina ................. 9
    • 3 – Gestão de equipamentos: a engenharia clínica e a UTI
    • pediátrica e neonatal ..........20
    • 4 – Incorporando novas tecnologias à UTI pediátrica e neonatal ....34
    • 5 – Gestão de pessoas e equipe multidisciplinar na UTI pediátrica e neonatal .......... 39
    • 6 – Perfil psicológico dos que trabalham na UTI ..................... 55
    • 7 – Principais desafios jurídicos na gestão de UTI ................... 62
    • XX Gestão em UTI Pediátrica e Neonatal
    • 8 – Aspectos éticos e bioéticos em terapia intensiva pediátrica e neonatal ............. 72
    • 9 – Gestão de pacientes crônicos ........89
    • 10 – Implantação de programa de cuidados paliativos
    • pediátricos em hospital de alta complexidade: desafios e conquistas............. 101
    • 11 – Pesquisa clínica em UTI pediátrica e neonatal........................115
    • 12 – Prontuário eletrônico: aliado ou vilão?..................................128
    • 13 – Comunicação efetiva na UTI pediátrica e neonatal............. 134
    • Seção II – Qualidade e segurança para o paciente
    • 14 – Indicadores de qualidade .............................144
    • 15 – Acreditação hospitalar aplicada à UTI neonatal....................155
    • 16 – Qualidade e segurança: implementação de uma cultura .........166
    • 17 – Gerenciamento de protocolos e diretrizes........................... 180
    • Sumário XXI
    • 18 – Medicina baseada em evidências: translação para UTI pediátrica e neonatal........... 190
    • 19 – Lesão por pressão: como prevenir e gerenciar.................... 201
    • 20 – Qualidade percebida pelo cliente: paciente, familiar,
    • médico assistente, operadora de saúde................211
    • 21 – Treinamentos e simulação: a importância de estar sempre alerta ................216
    • 22 – Gestão para segurança transfusional em UTI pediátrica e neonatal ...........223
    • 23 – Farmácia clínica....................250
    • 24 – Gestão de pandemias (Covid-19)................261
    • Seção III – Gestão financeira
    • 25 – Análise do resultado financeiro de uma UTI neonatal
    • ou pediátrica ...........270
    • 26 – Gestão de receitas e faturamento em terapia intensiva......... 277
    • 27 – Modelos de remuneração......................285
    • XXII Gestão em UTI Pediátrica e Neonatal
    • 28 – Captação de recursos não operacionais ..............................295
    • 29 – Custos fixos, variáveis, diretos e indiretos em terapia intensiva..............302
    • 30 – Dimensionamento de equipes e gestão de custos
    • com pessoal........313
    • 31 – Gestão de custos de materiais e medicamentos..................323
    • 32 – Gestão de processos administrativos e financeiros .............331
    • Anexo............................................................343
    • Índice remissivo .......................................369
    • Prefácio ...................XXIII Seção I – Aspectos gerais 1 – Os hospitais e os gestores hospitalares no século XXI ........ 2 2 – Arquitetura em UTI pediátrica: como o ambiente auxilia a medicina ................. 9 3 – Gestão de equipamentos: a engenharia clínica e a UTI pediátrica e neonatal ..........20 4 – Incorporando novas tecnologias à UTI pediátrica e neonatal ....34 5 – Gestão de pessoas e equipe multidisciplinar na UTI pediátrica e neonatal .......... 39 6 – Perfil psicológico dos que trabalham na UTI ..................... 55 7 – Principais desafios jurídicos na gestão de UTI ................... 62 XX Gestão em UTI Pediátrica e Neonatal 8 – Aspectos éticos e bioéticos em terapia intensiva pediátrica e neonatal ............. 72 9 – Gestão de pacientes crônicos ........89 10 – Implantação de programa de cuidados paliativos pediátricos em hospital de alta complexidade: desafios e conquistas............. 101 11 – Pesquisa clínica em UTI pediátrica e neonatal........................115 12 – Prontuário eletrônico: aliado ou vilão?..................................128 13 – Comunicação efetiva na UTI pediátrica e neonatal............. 134 Seção II – Qualidade e segurança para o paciente 14 – Indicadores de qualidade .............................144 15 – Acreditação hospitalar aplicada à UTI neonatal....................155 16 – Qualidade e segurança: implementação de uma cultura .........166 17 – Gerenciamento de protocolos e diretrizes........................... 180 Sumário XXI 18 – Medicina baseada em evidências: translação para UTI pediátrica e neonatal........... 190 19 – Lesão por pressão: como prevenir e gerenciar.................... 201 20 – Qualidade percebida pelo cliente: paciente, familiar, médico assistente, operadora de saúde................211 21 – Treinamentos e simulação: a importância de estar sempre alerta ................216 22 – Gestão para segurança transfusional em UTI pediátrica e neonatal ...........223 23 – Farmácia clínica....................250 24 – Gestão de pandemias (Covid-19)................261 Seção III – Gestão financeira 25 – Análise do resultado financeiro de uma UTI neonatal ou pediátrica ...........270 26 – Gestão de receitas e faturamento em terapia intensiva......... 277 27 – Modelos de remuneração......................285 XXII Gestão em UTI Pediátrica e Neonatal 28 – Captação de recursos não operacionais ..............................295 29 – Custos fixos, variáveis, diretos e indiretos em terapia intensiva..............302 30 – Dimensionamento de equipes e gestão de custos com pessoal........313 31 – Gestão de custos de materiais e medicamentos..................323 32 – Gestão de processos administrativos e financeiros .............331 Anexo............................................................343 Índice remissivo .......................................369
    • ISBN
      9786555760569
    • Peso
      0,560 kg
    • Largura
      15.5 cm
    • Altura
      22.5 cm
    • Profundidade (lombada)
      2 cm
    • Número de páginas
      400
    • Encadernação
      Brochura
    • Ano de publicação
      2021
    • Tipo de produto
      Livros

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